Par : Stacey Bogle

Tout dans ma vie de l’extérieur était incroyable. Mes amis, ma famille et mes collègues de l’industrie pensaient que j’étais l’exemple du “succès”. Je possédais 3 sociétés distinctes, la meilleure famille au monde, des partenaires commerciaux incroyables dans 2 de mes entreprises, d’excellents clients et je sentais que je pouvais faire tout ce à quoi je pensais.

Le seul problème était I J’étais accablé et malheureux.

Dans cet article de blog, je vais expliquer comment je suis tombé dans le « trop de grandes opportunités” trap, comment il a presque écrasé mes rêves d’entrepreneur et de vie, et comment les conseils d’un éleveur de citrouilles ont changé ma perspective sur les affaires et la vie.

Pourquoi est-ce que je m’ouvre et que j’écris ça maintenant?

Tout d’abord, j’ai écrit ce post il y a un an ago et beaucoup de choses se sont passées depuis. De bonnes choses. Nous avons fait croître Carrot à plus de 8 000 membres actifs et plusieurs chiffres de chiffre d’affaires 7 and et j’ai dû utiliser ce processus plusieurs fois l’année dernière pour éliminer la “distraction” et me concentrer sur la “grosse citrouille”.

Alors sachez juste this ce processus que j’ai traversé il y a quelques années est celui que j’utilise encore à ce jour’s c’est à quel point cela a changé ma vie.

Également…

Parce que c’est le moment idéal de l’année pour faites un état d’esprit réglage vous pouvez donc frapper fort l’année prochaine et en faire votre meilleure année à ce jour. De plus, ce changement dans mon entreprise a eu l’impact le plus spectaculaire sur mes revenus, mon épanouissement et mon impact sur le monde de tout ce que j’ai jamais fait.

Cet article est pour vous si vous… 

  • Sont un entrepreneur à haut rendement et je ne veux pas me contenter de vivre une vie moyenne
  • Sentez-vous comme vous travaillez vos fesses mais ne vous approchez pas à vos objectifs ultimes
  • Avoir toutes sortes de revenus à venir, mais votre le compte bancaire ne se développe pas comme il se doit
  • Trouvez-vous dire « oui » à presque toutes les occasions qui semblent “bonnes” et est rentable
  • Commencez chaque journée se sentir dépassé par tout ce que vous avez à faire et le peu de temps que vous avez pour le faire
  • Je souhaite que finalement l’une de vos entreprises ou de vos idées commerciales atteigne son plein potentiel plutôt que de faire “décent » et de se stabiliser

Si vous en ressentez un, vous n’êtes pas seul.

C’Était Ma Vie Pendant 2 Ans. Occuper. De Longues Heures. Flou. Moins Heureux. Moins Épanoui.

La frustration que je j’avais l’impression de faire toutes les bonnes choses, et j’ai “réussi” aux yeux de beaucoup de gens… mais Je n’ai tout simplement jamais senti que j’étais capable de percer mon potentiel.

Il me semblait que je commencerais un projet bagillion parce qu’ils avaient tous des “promesses”, mais je prenais rarement les choses importantes à la ligne d’arrivée.

J’avais toujours un arriéré de « choses à faire » et j’ai toujours semblé porter les “choses à faire » importantes au lendemain pendant des semaines et des mois.

J’arrivais à la fin de la journée et je me sentais totalement anéantie parce que j’étais vraiment “occupée”… mais je regardais en arrière sur la journée et j’avais toujours l’impression de ne pas pouvoir vraiment identifier le projet important que j’ai réellement avancé de manière mesurable ce jour-là.

Visionmost la plupart du temps, je ne pouvais vraiment pas articuler clairement ce que je voulais dans la vie et quel impact je sentais que j’étais fait pour avoir sur le monde because parce que j’étais déchiré par une vision trop spécifique pour qu’elle aliène certains des projets et entreprises “importants” pour lesquels j’avais déjà consacré mon temps to mais cela ne correspondait pas à ce que dans mon cœur je savais que j’aimais faire.

Et pire encore, je sentais que plus j’assumais et plus j’avais de choses à faire dans mes affaires et dans ma vie better mieux j’étais.

Dans cette vie, être « occupé » était une bonne chose et quand les gens me demandaient comment j’étais, ma réponse par défaut était toujours…

« Vraiment occupé comme toujours!”

almost presque comme si c’était un insigne d’honneur d’être “occupé”.

J’Ai Atteint Un Point De Rupture Et Les Choses Ont Dû Changer. Alors Voici Ce Que J’Ai Fait…

Je ne pouvais plus faire des choses comme ça. Tu peux peut-être raconter.

Si je voulais vivre la vie que je savais que j’étais faite pour vivre et pour avoir l’impact dans la vie que je savais que je pouvais avoir, je devais trouver comment changer ma façon de vivre et de travailler.

Puis un changement de mentalité trompeusement simple m’a aidé à découvrir une toute nouvelle façon de vivre et de m’épanouir dans la vie et les affaires.

Je travaille maintenant moins, je suis concentré et excité par la vision, je suis extrêmement épanoui, je gagne plus d’argent que jamais, j’ai une équipe incroyable de joueurs A autour de moi et j’aide plus de gens que je n’ai jamais pu aider.

Entrez, le fermier de citrouilles. 

Comment Une Citrouille Record du Monde Est Cultivée (et pourquoi elle compte pour vous)

Jetez un oeil à cette photo ci-dessous.

Laissez-le tremper quelques secondes.

less-work

Cette photo est tirée du livre “Essentialisme – La Poursuite disciplinée de Moins” par Greg Mckeown

Sur la gauche… 

distracted

you vous avez l’entrepreneur ”occupé » et flou. Probablement toi. Avant, c’était moi.

Cela submerge, manque de finition, réalisation en dessous de votre potentiel, faible revenu, toujours “occupé” mais rien à montrer pour cela, etc.

C’est comme ça que j’étais pendant ces 2 années de ma vie.

J’ai commencé à voir du succès dans mes entreprises et ce succès m’a ouvert de plus en plus d’opportunités.

Je ne m’en suis pas rendu compte à l’époque, mais les opportunités ne sont souvent que des distractions déguisées.

Chacune de ces flèches est un projet, une focalisation, une chose différente that qui a demandé mon énergie et mon temps.

Et comme vous pouvez le raconter when quand vous travaillez sur tant de choses none aucune de ces choses ne peut vraiment atteindre son plein potentiel.

Sur la droite…

energy-level

is c’est ce qui se passe lorsque vous dites “non” à 99% de tout (même des choses qui ressemblent à de grandes opportunités) et dites OUI aux quelques choses essentielles qui vous aideront à avoir le plus grand impact sur votre vie et vos revenus.

Si vous additionnez la longueur de toutes ces petites flèches dans le premier diagramme, elles sont égales à la longueur de cette longue flèche ici. Donc, vous dépensez la même quantité d’énergie en faisant un tas de choses floues. Aucun d’entre eux ne fait aussi bien et vous avez l’impression de faire tourner vos roues.

Mais que se passe-t-il si vous vous concentriez UNIQUEMENT sur LA MEILLEURE opportunité et utilisiez cette même énergie pour rendre cela génial? Les résultats sont un facteur de 10x+.

En tant qu’investisseur immobilier, vous essayez peut-être de vendre en gros, de réparer et de retourner, et de faire ce nouveau développement de maisons de ville sur lequel vous avez un œil. Ils semblent tous liés (tous les biens immobiliers) but mais chacun d’eux nécessite votre concentration, votre énergie et votre temps.

Donc, à moins que vous ne construisiez une équipe incroyable de personnes, aucun de ces aspects de votre activité immobilière ne développera vraiment son plein potentiel comme ils le feraient si vous vous concentriez sur l’un d’entre eux… MAIS RENDRE CETTE CHOSE ÉPIQUEMENT GÉNIALE. 

C’est la décision que j’ai prise il y a plusieurs années après avoir lu un autre livre intitulé “Le Plan Citrouille » that cela a vraiment martelé la maison d’une manière très simple pourquoi il était si essentiel que je réduise les choses dans ma vie et que je ne me concentre que sur quelques grandes choses.

Entrez Le Plan De Citrouille Et Le Fermier

influential entrepreneur pumpkin

J’ai constaté au fil des ans que bon nombre des réponses dont nous avons besoin dans les affaires et la vie peuvent être apprises des agriculteurs.

L’agriculture est une discipline vieille de 10 000 ans, et bien que la technologie ait changé pour rendre l’agriculture plus efficace, l’essence de ce qu’il faut pour cultiver de grandes cultures est la même.

Vous préparer le sol, plantez les graines, arrosez et fertilisez ces graines, nourrissez cette culture et récoltez-la quand elle est prête.

Mais en regardant en arrière aujourd’hui, à cette époque où j’étais submergé, apportant beaucoup d’argent, mais faisant tourner mes roues… Je passais trop de temps à planter des graines… J’avais trop de cultures là-bas… et aucune de mes cultures n’a eu la chance de vraiment atteindre leur plein potentiel parce que je devais en avoir tellement besoin.

Mais dans le livre « The Pumpkin Plan », l’auteur parle d’une épiphanie qu’il a eue à un moment similaire de sa vie après avoir lu un article dans son journal local où on demandait à un éleveur de citrouilles détenteur d’un record d’État comment il cultive des citrouilles qui deviennent si grosses. 

Comment faire pousser des citrouilles géantes selon un éleveur de citrouilles record

pumpkin-plan
Tiré de la Livre de plan de citrouille. Faites-vous une faveur et obtenez le livre ou obtenez le PDF gratuit du premier chapitre en ligne.

Et ce processus a des parallèles similaires fous dans la vie et les affaires. 

Remarquez aux étapes 3 à 6 à quel point cet agriculteur est concentré sur le fait de se débarrasser de tout sauf d’une seule citrouille cela semble être le plus gros et le meilleur résultat.

Il sait que s’il garde des citrouilles marginales qui sont de “bonnes opportunités” au cas où elles seraient géniales – ou alors il en a sur lesquelles se rabattre si cette grosse ne fonctionne pas – aucune de ces citrouilles n’aurait jamais une chance de devenir aussi grosse que possible.

Les citrouilles « ok » ou les ”bonnes » citrouilles tuent les chances que la grande citrouille soit incroyable…

C’est que concentrer toute cette énergie de l’eau, de l’énergie du soleil et sa propre énergie personnelle sur cette citrouille qui a la plus prometteuse qui rend les citrouilles si incroyablement grandes.

Si nous relions cette vie et cette affaire it cela peut ressembler à ceci.

Comment développer la meilleure vie, les meilleures affaires et les meilleurs revenus possibles
(suivant un conseil des agriculteurs)

pumpkin-plan2

Remarquez les mêmes thèmes essentiels de l’agriculture aux entreprises.

  • Graine prometteuse = vos plus grandes forces naturelles
  • Eau = vente (je dois faire ces offres et commercialiser le diable de votre entreprise!)
  • Weed like crazy = coupez toutes les distractions et les choses qui se présentent comme des « opportunités » mais qui sont en fait des distractions
  • Concentrez toute votre attention sur la plus grosse citrouille = concentrez-vous sur votre opportunité ou votre force la plus épanouissante et la plus épanouissante comme un fou

La plupart des investisseurs et des entrepreneurs immobiliers pensent qu’essayer 14 choses différentes à la fois est la voie du succès.

Que ”essayer » le publipostage, le référencement, le PPC, en même temps est le chemin du succès.

Mais ce n’est pas le cas.

Peut-être tâtonner avec chacun d’eux pendant un mois juste pour voir ce qui attire un peu… mais ensuite reconnaître rapidement celui que vous estimez avoir la meilleure occasion de l’écraser pour vous si vous lui donnez plus de concentration… et éliminez le reste des choses. Ensuite, concentrez-vous sur le fait d’être incroyablement bon au PPC.

Ensuite, une fois que vous êtes excellent en PPC, vous voudrez peut-être ajouter du référencement.

Ou si vous faites des offres de gros, des réparations et des retournements, développez un immeuble ici ou là you vous ne leur rendrez probablement pas justice.

Et si au contraire, vous reconnaissiez que votre entreprise de réparation et de retournement était celle qui était la plus amusante et la plus rentable?

Ensuite, vous voudriez éliminer la vente en gros et le développement d’appartements et vous concentrer sur le fait d’être le meilleur investisseur dans votre région.

Vos profits, votre plaisir et votre épanouissement se multiplieront.

Ou, si vous êtes comme moi un entrepreneur en série you vous n’avez pas à couper totalement tout le reste sur lequel vous travaillez et à choisir seulement 1 chose.

Mais vous devriez avoir 1 chose principale qui mange plus de 90% de votre concentration pendant un certain temps.

Comment J’Ai Coupé Les Petites Citrouilles

Pour moi, à ce moment de ma vie où j’avais plusieurs entreprises en cours and et que les gens me lançaient de nouvelles opportunités tout le temps this c’est ce que j’ai fait.

  1. Je me suis focalisé sur le laser sur ce que mes capacités uniques étaient (j’aime les affaires et la stratégie marketing, je suis un grand visionnaire et j’aime pousser les gens à penser plus grand dans la vie et à enseigner).
  2. J’ai coupé tout ce qui, dans mon entreprise, ne m’aidait pas le MIEUX à faire ces choses ci-dessus.  Cela signifiait aussi beaucoup de petits projets ou partenariats qui, à première vue, semblaient convenir but mais ce n’était pas un « l’enfer ya! Je veux faire ça!« type de projet just juste un, “ya, je pourrais gagner de l’argent avec ça”.

    Il y a une grande différence. J’ai également commencé à demander à mon assistant de vérifier mes e-mails afin de ne pas perdre de temps dans ma boîte de réception tous les jours… mais je pouvais me concentrer uniquement sur les e-mails importants.

  3. J’ai éliminé tout ce qui m’éloignait de ma concentration. À un moment donné, j’étais abonné à probablement plus de 50 listes de diffusion. Je recevais des dizaines d’e-mails marketing par jour de “gourous” juste au cas où j’en aurais besoin un jour ou au cas où ils auraient de la valeur. Je Facebook m’est désabonné de toutes les listes de diffusion, mais de mes listes de diffusion préférées 1-2, j’ai désactivé les notifications par e-mail Facebook, supprimé l’application Facebook de mon téléphone et supprimé l’application Gmail de mon téléphone.

    J’ai également commencé à ne pas me sentir mal si je ne répondais pas immédiatement à un e-mail de quelqu’un because parce que tout ce qui ne contribuait pas directement à ma mise au point laser devenait une priorité faible.

  4. Concentré sur la croissance de cette chose du mieux que je pouvais. Cette seule chose était Investisseurcarrot. Avant de prendre cette décision, j’avais toujours traité cette “chose de site Web en ligne » comme un projet parallèle. Un de mes nombreux petits projets qui avaient du potentiel dans lequel j’ai mis un demi-effort.

    Mais j’ai commencé à me demander, et si je mettais toute mon énergie dans cette entreprise et en faisais une entreprise incroyable? Et si c’était si génial que je pouvais recruter des membres d’équipe incroyables, les clients les plus idéaux, et rendre mon entreprise amusante et rentable en même temps while tout en l’utilisant comme ma façon d’aider le plus d’entrepreneurs possible?

C’est tout.

Cela semble trop simple, non?

Eh bien, c’est simple. Mais il peut être difficile de faire ce premier pas parce que c’est bizarre.

On a l’impression que vous découpez des choses qui sont parfaitement belles et qui vous rapportent de l’argent paying payer les factures.

Mais si vous ne vous débarrassez pas de ces choses supplémentaires et si vous ne vous concentrez pas au laser sur cette “grosse citrouille” – et ne lui donnez pas toute votre énergie, votre concentration et vos ressources – vous ferez probablement tourner vos roues cette fois l’année prochaine.

Vous Avez Donc Le Choix…

Et avec le recul, ce choix est assez évident maintenant but mais ce n’était pas facile à l’époque.

Choix 1: Concentrez-vous sur ce que vous faites le mieux et ce que vous aimez, concentrez-vous sur cette stratégie / opportunité commerciale 1 et travaillez-la comme une folle. Cultivez cette chose 1. Et soyez moins occupé, gagnez plus d’argent et soyez plus heureux. Achetez Le Plan Citrouille (grâce Mike!) et Essentialisme si tu es sérieux à ce sujet.

Et Listen Écoutez Mike Line Out Comment Planifier Votre Entreprise Pour Moins De Stress Et Des Profits Plus Élevés sur son épisode du CarrotCast:

Choix 2: Continuez à penser que “plus d’opportunités”, c’est mieux. Continuez à penser que “être occupé” est une bonne chose. Continuez à couvrir vos paris en gardant certaines de ces “petites citrouilles” sur la table comme option pour se replier et ignorer les choses dont votre plus grande citrouille a vraiment besoin (toute votre énergie et votre attention).

Et continuez à vous contenter de la vie que vous vivez et d’une entreprise qui vous dirige.

Le choix vous appartient. 

Ce ne sera pas confortable au début, mais vous regarderez en arrière cette fois l’année prochaine et vous émerveillerez de la façon dont votre vie a changé. Une vie plus simple, avec plus de concentration et plus de temps pour faire des choses épiques plutôt que de faire une demi-douzaine de choses.

Suivez les conseils de ce fermier de citrouilles et coupez souvent vos vignes de citrouilles (surtout à la fin de chaque année).

Vous sentez“vous ”occupé », trop étendu et coincé à votre niveau de revenu actuel?

De plus, voulez-vous plus de contenu comme celui-ci? Montrer les coulisses de notre parcours entrepreneurial alors que nous construisons une entreprise de plusieurs millions de dollars à partir du sol en faisant ce qu’il faut et en offrant un produit et une expérience incroyables?

Si c’est le cas, nous en écrirons beaucoup plus sur la croissance de votre équipe, créer une culture dans votre entreprise, embaucher, créant des flux de revenus autres que l’immobilier, augmentation de la productivité, investissez votre argent à bon escient, etc. Si nous avons assez d’intérêt, nous commencerons à partager notre propre voyage. Faites-le moi savoir dans la section des commentaires ci-dessous.

Frappez-moi avec un commentaire ci-dessous sur ce que vous pensez que vous devriez couper avant la fin de l’année?

We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site with our social media, advertising and analytics partners. View more
Cookies settings
Accept
Privacy & Cookie policy
Privacy & Cookies policy
Cookie name Active
formation-pbn.com Photo de la page CGU

Conditions générales d'utilisation

Bienvenue à Formatio-pbn.com. En utilisant l'un de nos sites Web ("Site"), vous acceptez de respecter et d'être lié par les termes et conditions d'utilisation suivants, qui, avec notre avis de confidentialité, régissent la relation entre vous et Formatio-pbn.com LLC ("Formatio-pbn.com"), fournisseur du Site, dans votre utilisation du Site. Les termes "fournisseur" ou "nous" ou "nous" font référence au propriétaire du site, Formatio-pbn.com. Le terme "vous" fait référence à l'utilisateur ou au spectateur de notre Site.

 

L'utilisation du Site est soumise aux conditions d'utilisation suivantes :

Le contenu des pages du Site et les informations disponibles sur le Site sont destinés à votre information générale et à votre utilisation uniquement. Il est susceptible d'être modifié sans préavis. L'utilisation de toute information ou de tout matériel sur le site du fournisseur se fait entièrement à vos propres risques, pour lesquels nous ne pouvons être tenus responsables. Il vous incombe de vous assurer que les produits, services ou informations disponibles sur ce site répondent à vos besoins spécifiques. En outre, en accédant à notre site et en l'utilisant, vous acceptez d'être lié par les conditions figurant dans notre avis de confidentialité, accessible par le lien suivant. Les marques, logos et marques de service (" Marques ") affichés sur le Site sont la propriété du Fournisseur et/ou d'autres parties. Il vous est interdit d'utiliser les Marques à quelque fin que ce soit, y compris, mais sans s'y limiter, en tant que métabalises sur d'autres pages ou sites du World Wide Web, sans l'autorisation écrite du Fournisseur ou du tiers propriétaire des Marques. Toutes les informations et le contenu du site sont protégés par des droits d'auteur. Il vous est interdit de modifier, copier, distribuer, transmettre, afficher, publier, vendre, accorder une licence, créer des œuvres dérivées ou utiliser tout contenu disponible sur ou via le site à des fins commerciales ou publiques. L'utilisation non autorisée du site du fournisseur peut donner lieu à une demande de dommages et intérêts et/ou constituer une infraction pénale. Ce site peut fournir des liens vers d'autres sites en vous permettant de quitter ce site pour accéder à du matériel de tiers ou en amenant du matériel de tiers sur ce site par le biais d'hyperliens "inverses" et de la technologie de cadrage (un "site lié"). Le Fournisseur n'a pas la possibilité de modifier, mettre à jour ou contrôler le contenu d'un site lié. Le fait que le Fournisseur ait fourni un lien vers un site ne constitue pas une approbation, une autorisation, un parrainage ou une affiliation à l'égard de ce site, de ses propriétaires ou de ses fournisseurs. Il existe des risques inhérents à la confiance, à l'utilisation ou à la récupération d'informations trouvées sur Internet, et le Fournisseur vous invite à vous assurer que vous comprenez ces risques avant de vous fier à ces informations, de les utiliser ou de les récupérer sur un site lié. Sauf indication spécifique contraire, l'ensemble du contenu, des produits et des services du site, ou obtenus à partir d'un site auquel le site est lié (un " site lié "), vous sont fournis " EN L'ÉTAT " sans garantie d'aucune sorte, expresse ou implicite, y compris, mais sans s'y limiter, les garanties implicites de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier, de titre, de non-violation, de sécurité ou d'exactitude. Le Fournisseur ne cautionne pas et n'est pas responsable (a) de l'exactitude ou de la fiabilité d'une opinion, d'un conseil ou d'une déclaration faite par le biais du Site par une partie autre que le Fournisseur, (b) de tout contenu fourni sur des Sites liés ou (c) des capacités ou de la fiabilité de tout produit ou service obtenu à partir d'un Site lié. À l'exception de ce qui est requis par la loi applicable sur la protection des consommateurs, le Fournisseur ne sera en aucun cas responsable de toute perte ou de tout dommage causé par la confiance que vous accordez aux informations obtenues par le biais du Site ou d'un site lié, ou par la confiance que vous accordez à tout produit ou service obtenu à partir d'un site lié. Il vous incombe d'évaluer l'exactitude, l'exhaustivité ou l'utilité de toute opinion, de tout conseil ou de tout autre contenu disponible sur le site ou obtenu sur un site lié. Veuillez demander l'avis de professionnels, le cas échéant, concernant l'évaluation de tout avis, conseil, produit, service ou autre contenu spécifique. Les informations, logiciels, produits et descriptions de services publiés sur le Site ou sur un site lié peuvent comporter des inexactitudes ou des erreurs typographiques, et le Fournisseur décline spécifiquement toute responsabilité quant à ces inexactitudes ou erreurs. Le Fournisseur ne garantit ni ne déclare que le contenu du Site est complet ou à jour. Le Fournisseur n'a aucune obligation de mettre à jour le contenu du Site. Le Fournisseur peut modifier le contenu du Site à tout moment sans préavis. Le Fournisseur peut apporter des améliorations ou des modifications au Site à tout moment. Vous acceptez que le Fournisseur, ses sociétés affiliées et leurs dirigeants, administrateurs, employés ou agents respectifs ne soient pas responsables, que ce soit dans le cadre d'un contrat, d'un délit, d'une responsabilité stricte ou autre, de tout dommage indirect, punitif, spécial, consécutif ou accessoire (y compris, mais sans s'y limiter, la perte de bénéfices, le coût d'un service de substitution ou la perte d'une opportunité) résultant de ou lié au retard ou à l'incapacité d'utiliser le Site ou un site lié, ou au retard ou à l'incapacité d'utiliser le Site ou un site lié, même si le Fournisseur est informé de la possibilité de tels dommages. Cette limitation de responsabilité inclut, sans s'y limiter, la transmission de virus susceptibles d'infecter votre équipement, la défaillance d'équipements mécaniques ou électroniques ou de lignes de communication, les problèmes de téléphone ou d'interconnexion (par exemple, vous ne pouvez pas accéder à votre fournisseur d'accès à Internet), l'accès non autorisé, le vol, les erreurs d'opérateur, les grèves ou autres problèmes de travail ou tout cas de force majeure. Le fournisseur ne peut pas et ne garantit pas un accès continu, ininterrompu ou sécurisé au site. Le Fournisseur peut passer des contrats avec d'autres sociétés ou individus afin de vous fournir des services. Vous acceptez que le Fournisseur ne puisse être tenu responsable des actions ou inactions de tout contractant utilisé par le Fournisseur dans le cadre de la fourniture de ses services. Il est de votre obligation exclusive de conserver et de contrôler les mots de passe de votre compte. Vous êtes exclusivement responsable de toutes les activités qui se produisent en rapport avec votre nom d'utilisateur et votre mot de passe. Vous acceptez d'informer immédiatement le Fournisseur de toute utilisation non autorisée de votre nom d'utilisateur et de votre mot de passe ou de toute autre infraction à la sécurité. Le Fournisseur ne pourra être tenu responsable de toute perte ou de tout dommage de quelque nature que ce soit, en vertu de toute théorie juridique, causé par votre manquement aux obligations de sécurité susmentionnées ou causé par toute personne à qui vous accordez l'accès à votre compte. Le fournisseur peut mettre fin à votre accès au site sans motif ni préavis, ce qui peut entraîner la confiscation et la destruction de toutes les informations associées à votre compte. Toutes les dispositions des Conditions d'utilisation de base qui, de par leur nature, devraient survivre à la résiliation, survivront à la résiliation, y compris, mais sans s'y limiter, les exclusions de garantie et les limitations de responsabilité. Votre utilisation du site du fournisseur et tout litige découlant de cette utilisation du site sont soumis aux lois de l'État du Massachusetts, États-Unis d'Amérique, et à la législation fédérale applicable, sans égard aux principes de conflits de lois. Vous acceptez de tenter d'abord de résoudre toute préoccupation ou tout problème avec le fournisseur ou avec l'utilisation de ce site Web en communiquant pleinement votre préoccupation avec le fournisseur. Si la communication avec le fournisseur ne permet pas de résoudre votre problème, vous acceptez de soumettre votre problème aux tribunaux de l'État du Massachusetts, comté de Suffolk, dans un délai d'un an après la naissance du litige. Vous acceptez également que la partie gagnante de toute action en justice ait droit au paiement des frais d'avocat raisonnables engagés pour parvenir à une décision finale. Les présentes Conditions d'utilisation de base et les autres documents référencés constituent l'intégralité de l'accord entre vous et le fournisseur concernant le site, et remplacent toutes les communications et propositions antérieures ou contemporaines (qu'elles soient orales, écrites ou électroniques) entre vous et le fournisseur concernant le site et régissent la relation future concernant votre utilisation du site. Vous pouvez choisir de conclure un contrat ou une proposition de production de biens avec le fournisseur à la suite de votre utilisation de ce site et, dans ce cas, les conditions de ce contrat ou de cette proposition, dans la mesure où elles diffèrent des présentes conditions générales d'utilisation, seront déterminantes. Si une disposition des conditions d'utilisation de base est jugée inapplicable ou invalide, cette disposition sera limitée ou éliminée dans la mesure minimale nécessaire pour que les conditions d'utilisation de base restent par ailleurs pleinement en vigueur et applicables. Le fait que l'une ou l'autre partie n'exerce pas, à quelque égard que ce soit, un droit prévu par les présentes ne sera pas considéré comme une renonciation à d'autres droits en vertu des présentes.   Sans limitation de nos autres droits ou recours en droit, en équité ou en vertu des présentes Conditions, nous pouvons résilier votre licence d'utilisation de ces Services, en totalité ou en partie, y compris votre droit d'utiliser tout Produit, sans fournir de remboursement ou annuler votre obligation d'effectuer des paiements échelonnés le cas échéant, si nous déterminons, à notre seule discrétion, que vous avez enfreint ou violé l'une des dispositions des présentes Conditions. Ceci inclut, sans s'y limiter, toute déclaration grossière, de harcèlement ou autre déclaration préjudiciable faite sur l'un des sites Web du Fournisseur et dirigée vers d'autres clients du Fournisseur. La responsabilité globale du fournisseur découlant de votre utilisation des services du fournisseur, toutes théories de responsabilité et toutes causes d'action confondues, ne dépassera en aucun cas le montant total des frais effectivement reçus par le fournisseur de votre part au cours des 6 mois précédant votre réclamation. Vous indemniserez et dégagerez le Fournisseur de toute responsabilité en cas de réclamation d'un tiers résultant de votre utilisation des services du Fournisseur ou liée à celle-ci. Le Fournisseur peut céder cet accord sans votre consentement, en totalité ou en partie, à sa seule discrétion. En continuant à utiliser le site, vous déclarez et garantissez que vous avez 18 ans ou plus.

Clause de non-responsabilité

Formatio-pbn.com ne garantit pas les classements de recherche sur le Web. Les recommandations, le contenu et les services de conseil de Formatio-pbn.com sont destinés à améliorer votre classement dans les moteurs de recherche de manière organique. Formatio-pbn.com ne propose pas de backlinks pour votre site web. Respectez toujours les directives pertinentes des fournisseurs de moteurs de recherche lorsque vous faites des efforts pour améliorer le classement dans les moteurs de recherche. En général, vous devez éviter les pratiques considérées comme trompeuses ou abusives, y compris, mais sans s'y limiter, le bourrage de mots clés, le cloaking, les redirections sournoises, le balisage trompeur, le contenu dupliqué, les pages d'entrée, l'achat de liens ou le spamming de sites de réseaux sociaux.
Save settings
Cookies settings